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深耕数字科技
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高新技术企业
10余年深钻企业经营管理，洞察经营需求
助力企业数字化升级，赋能企业经营管理
经营管理无抓手
· 业财数据隔离，数据时效性差
· 多系统标准格式不统一，费时费力
· 数据统错算错难追踪，效率低下
经营现状不清晰
· 业绩同比环比等数据无法实时获取
· 目标预算形同虚设，难以发挥作用
· 看不清利润与亏损细节，决策难
经营分析难下手
· 出现问题却难找到问题关键点
· 缺少数据支撑导致依赖直觉判断
· 无有效分析工具，影响效率与质量
结合业务逻辑，由点及面的解决经营闭环问题
深入经营管理全流程，打通每个节点的经营难题
了解我们的功能体系，看数据是如何说话
从用户经营视角出发，打通业务与财务系统，让经营数据可视化呈现，深度分析企业经营状况
全面预算
成本费控
经营核算
经营分析
全面预算
实时可控业财数据
整合运营，财务，业务等各项预算计划。满足企业灵活预算控制需求。
成本费控
有效发掘差异动因
链动预算数据，深入分析成本结构，识别降本机会，促进构建成本管理体系。
经营核算
精细化分析盈亏状况
结合预算、实绩等模块，自动获取业财数据，结合定价规则与经营单元，实时生成核算表
经营分析
指标体系牵引利润增长
多维度数据指标配合BI系统，实时监控运营结果，预测未来趋势，优化成本架构，让利润最大化
多场景化应用，有效满足不同企业业务需求
以对行业深入的了解与认知水平，赋能不同场景，助力企业智能决策
经营分析会
完美应用于经营分析会中，为经营审核、滚动预测，差距于根因分析提供丰富且精确的经营数据支持，助力会议高效进行。
财效、人效、绩效等指标分析
快速化通过BI系统，自由拖拽各种颗粒度数据，搭建经营分析仪表盘。满足财效，人效，绩效等多种指标分析需求。
投入产出比核算
提供经营单元分摊，内部交易定价等核算机制，支持按产品、科目、员工等维度做数据分析，搭配智能核算机器人，快速核算投入产出比。
薪酬激励
通过预算管理，让每个团队的预算进度清晰可见，结合核算功能，帮助企业进行绩效评估，从而快捷高效的进行薪酬激励，进一步推动执行落地。
客户的信任推动我们共同前行，为其创造成功
持续的信任与高质量交付，让客户朋友持续盈利
决策提效提升
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决策分析花费 1 周
预算制定花费 1 月
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报表快至1天
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记账入账需要 2 天
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经贝管家动态及行业洞察
什么是业财一体化？
无论企业规模大小，都避免不了财务管理的问题。企业的财务管理水平在一定程度上决定了企业的经营管理水平，现代企业普遍存在财务数据滞后，财务数据不连贯…
业财融合才是经营之道
某公司是一家从事弱电安装的企业，是一家非常有前景，也有非常多资源的客户。该公司业务与财务完全脱节、财务数据不全、账务处理仅做了资金流、且只做到了…
企业如何做好业财融合？
这是我一位好朋友关于如何做好业财融合的经验分享，她的感悟当然是很棒的他山之石。下面是她发给我且有感而发的心得体会，希望能够对朋友们有些启发与参考…
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管理会计（ManagementAccounting），就是成本管理会计的简称，是一个管理学名词。管理会计是从传统的会计系统中分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行…
管理会计在未来的一个发展趋势
管理会计和财务会计是会计学科内的两大领域。管理会计与财务会计之间自然也有所区分。本文综合国内外学者的研究得出管理会计与财务会计主要有以下区别…
业财融合与向管理会计转型
一、向管理会计转型的两个层面 现在财务会计向管理会计转型的话题很热门。财务会计向管理会计转型，到底转什么呢？我个人的看法，应该实现两个转型…
业财融合能实现哪些功能？
一、什么是“业财融合”？ 通俗来讲，业财融合，是业务与财务融合的简称，是指业务发展与财务管理相结合，业务和财务融为一体，从企业的整体去思考业务开展…
业财融合的思考与实践
随着信息技术的飞速发展，区块链技术、智能制造及财务电子档案已在全国范围内逐步应用推广，传统的财务核算职能正逐步被数字化、共享化。如何在更广范围、更多维度、更深层次地参与…