多渠道收入分散，对账靠人工
门店、平台、直播、私域同时产生订单、退款、手续费和结算差异，财务每天导表也难快速结账。
新零售行业
把门店、渠道、商品、费用和资金连成一本经营账，帮助企业从“看流水”升级为“看利润”。
新零售企业最难的账
是门店、渠道和商品的利润账
多门店、平台、商品带来增长机会，也放大了对账核算、利润分析的难度。
门店销售额很高，利润贡献看不清
租金、人力、平台扣点、营销、物流和分摊费用没算清，高流水门店也可能低利润。
商品卖得很好，真实毛利说不准
品类多、促销多、退换货频繁，单品和活动毛利容易被平均数掩盖。
财务交接后，经营数据容易断档
平台表、手工账、代理记账分散保存，人员变化后历史账和经营报表很难延续。
把零售数据变成经营账
将分散的门店经营、平台结算、资金流水等转化为老板看得懂的经营结果。
看清门店、渠道、商品利润
按门店、区域、渠道、商品查看收入、成本、费用、利润和现金流。
- 动态驾驶仪表盘
- 多维利润分析
- 经营趋势直观呈现
平台流水、门店收款和银行资金对起来
统一归集门店流水、平台账单、银行流水和微信/支付宝收款，快速核对差异。
- 资金收付闭环
- 收入退款核对
- 结算差异提醒
业务单据自动沉淀为核算依据
收入、费用、发票、流水、报销按规则生成单据、凭证和报表。
- 智能转凭证
- 业财两套表
- 报表出具提效
管住门店费用和总部预算
采购、投放、差旅、物料、报销走线上流程，并关联预算和发票。
- 智能转凭证
- 业财两套表
- 报表出具提效
新零售企业常用的 6 个经营场景
围绕门店、渠道、商品、活动和费用，形成利润分析闭环。
多门店多门店利润分析
按门店查看收入、成本、费用、利润和预算执行，快速识别异常门店。
多渠道多渠道收入对账
把门店、商城、平台、直播、私域的订单、退款、手续费和流水关联起来。
商品分析商品 / 品类经营分析
按商品、品类、品牌、活动查看毛利，区分销量款和利润款。
活动复盘促销活动利润复盘
把折扣、扣点、投放、赠品、物流纳入复盘，看清活动真实利润。
费控预算门店费用预算管控
按门店、区域、费用类型设置预算，报销和付款实时关联预算。
数据沉淀财务交接与经营数据沉淀
收入、费用、发票、凭证、流水持续沉淀，降低财务交接风险。
核心价值
门店利润 看得清
按门店、区域、渠道、商品查看收入、成本、费用和利润。
多渠道对账 更省力
平台账单、门店收款、银行流水统一归集。
费用预算 管得住
门店报销、采购、营销费用与预算联动。
财务交接 更稳定
经营数据、凭证、发票、流水、报表持续沉淀。
客户成功实践
某连锁零售企业
“以前我们只看销售额，觉得门店流水高就是经营好。把门店费用、平台扣点、营销投入和商品毛利都算进去后，才发现有些门店看起来热闹，实际利润很薄。”
核心成果
- 打通门店、平台、资金流水与财务核算数据。
- 门店利润、商品毛利、渠道贡献可按维度穿透。
- 财务对账和报表出具效率提升。
- 费用预算从事后统计转向过程预警。
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