启明星艺术
破解多校区盈利迷局，坪效提升20%
80
%
报表出具效率提升
20
%
校区坪效平均提升
12
%
高盈利课程利润贡献率提升
业务挑战
启明星艺术是一家拥有5家校区的知名少儿艺术培训机构。随着校区数量的增加，创始人王总发现管理变得越来越复杂。“我每天都在忙，但月底看报表时，仍然是一笔糊涂账。哪个校区是利润中心？哪个课程是我们的核心盈利点？数据完全无法支撑我做决策。”
“我们业务端用一套教务系统，财务端用一套财务软件。数据完全割裂，财务每月都要花大量时间手动整理各校区的数据，不仅效率低下，还频繁出错。”- 启明星艺术财务负责人
由于缺乏精细化的成本核算，管理层无法准确评估每个校区、每门课程（如绘画、舞蹈、音乐）甚至每位老师的真实盈利能力，这严重制约了机构的健康发展和资源优化配置。
解决方案与成效
对启明星艺术多校区管理的痛点，经贝管家提供了深度业财融合的解决方案，帮助其从“粗放经营”迈向“精细化运营”。
方案一：打通教务与财务，实现数据一体化。
经贝管家与榴娃艺术的教务系统无缝对接，自动获取收入、课消等关键业务数据，并智能生成财务凭证。这使得财务报表出具时间从每月10号提前到3号，让管理层能更及时地掌握经营状况。
方案二：构建多校区利润模型，告别“糊涂账”。
通过“老板账”和灵活的成本分摊功能，王总现在可以在手机上清晰地看到每个校区的独立利润表。数据清晰地展示了各校区的收入贡献、成本结构和盈利水平，为校区评效和资源调配提供了可靠依据。
方案三：下钻课程利润分析，驱动业务优化。
系统能将成本精准分摊至每一门课程，让“绘画课”和“舞蹈课”的利润贡献一目了然。基于数据分析，榴娃艺术优化了课程设置和师资安排，高盈利课程的利润贡献率提升了15%，带动了校区整体坪效提升20%。
智能财务管理系统
客户的信任推动我们共同前行为其创造成功
明优酒店
酒店解决方案
90
%
决策效率提升
安居物业
物业解决方案
88
%
预算准确性提高
启明星艺术
教培解决方案
60
%
预算风险降低
让老板看懂经营，让财务支撑增长
直接体验经贝系统
获得一对一顾问服务
领取优质财务干货
1v1 专属指导
60S 极速响应反馈
48H 上门实施服务
3级 数据保障
